Tre consigli per prendersi cura dei suoi dipendenti e aumentare il loro impegno

I cambiamenti nel mondo del lavoro post-pandemia sono solo positivi? Come stanno affrontando i dipendenti il ritorno a una nuova normalità?

In questo articolo, vediamo gli aspetti negativi del nuovo modo di concepire il lavoro. Poi vi daremo tre consigli per prendersi cura dei vostri dipendenti, aumentare il loro coinvolgimento all'interno dell'azienda ed evitare che vadano in burnout.

Nell'era del lavoro ibrido, il benessere dei dipendenti assume un significato completamente nuovo.

Nel 2021, i livelli di stress quotidianodegli impiegati sono aumentati significativamente, poiché si sentono frustrati, sopraffatti e soprattutto "controllati" dalle loro responsabilità di carriera.

In un momento delicato come questo, è più importante che mai per i datori di lavoro mantenere i loro dipendenti impegnati. Per fare questo, è necessario concentrarsi sul mettere i dipendenti al centro della propria attività.

Infatti, in passato, il benessere dei dipendenti era incentrato solo sulla salute fisica. Ora è orientato a creare una cultura del benessere olistico.

Per stare al passo con questo cambiamento, la vostra azienda deve cambiare il modo di pensare alla tecnologia, che permette ai vostri team di dare il meglio di sé, e alle soluzioni di benessere che tengono impegnati i dipendenti.

1. Offrire ambienti di lavoro flessibili

Il concetto di "posto di lavoro" è cambiato nel corso degli anni. Prima, il posto di lavoro era un edificio fuori casa, dove si faceva il pendolare ogni giorno per fare il proprio lavoro.

Oggi il posto di lavoro può essere quasi ovunque: tutto ciò che serve è una connessione internet.

Per creare un'esperienza creativa e costruttiva per i dipendenti, è necessario dare loro la possibilità di svolgere al meglio il proprio lavoro in qualsiasi ambiente si adatti a loro.

Naturalmente, va oltre la fornitura di un computer e di una scrivania. Include lo spazio di lavoro, gli strumenti e la guida di cui il tuo team ha bisogno per fare al meglio il proprio lavoro.

Molti datori di lavoro hanno iniziato a prendere misure preventive per evitare il burnout dei dipendenti, fornendo opzioni di lavoro più flessibili, fornendo risorse per il benessere mentale e fisico, e rendendo i carichi di lavoro più gestibili per i dipendenti sopraffatti.

2. Scegliere uno stack tecnologico semplice e facile da implementare

I cambiamenti che hanno interessato il mondo del lavoro richiedono nuove competenze, mentalità e comportamenti, ma soprattutto nuovi strumenti e tecnologie.

Sovraccaricare i dipendenti con troppi nuovi strumenti o cambiamenti può rivelarsi negativo, portando i dipendenti a rifiutare il cambiamento o a viverlo male.

Per evitare questo, è necessario convincerli che il cambiamento è a loro vantaggio e che la tecnologia li aiuterà. Un modo per farlo è accettare con entusiasmo i progressi dei nuovi processi e strumenti.

Assicuratevi che ogni nuovo strumento integrato fornisca un'esperienza utente positiva.

Tutto ciò che chiedete ai vostri dipendenti di usare dovrebbe essere facile da implementare e adottare: evitate di scegliere un sistema che includa troppe piattaforme e app, complicando la vita lavorativa o rallentando le procedure.

Provate invece a scegliere un sistema all-in-one per mantenere il vostro posto di lavoro senza problemi.

3. Mostrate ai vostri dipendenti che vi preoccupate della loro salute

L'era dei modelli di lavoro flessibile ha il potenziale per aumentare la collaborazione, le prestazioni e la produttività dei dipendenti.

Tuttavia, è possibile il contrario, con implicazioni negative per la salute dei dipendenti.

L'era digitale può portare sia sentimenti di incertezza che di eccitazione.

Non aspettate che i vostri dipendenti si adattino: Anticipateli integrando le soluzioni giuste per aiutarli e agevolarli.

Per esempio, si può notare un aumento del tempo di utilizzo dello schermo a causa delle riunioni a distanza.

Considerate di controbilanciare con soluzioni specifiche per la salute e il benessere. Un modo per farlo è quello di fornire un salario di assistenza sanitaria, che incoraggia i dipendenti a prendersi cura della loro salute mentale e fisica.

Alcuni dipendenti usano questo stipendio per acquistare lenti a luce blu per ridurre il rischio di affaticamento degli occhi e mal di testa.

Altri potrebbero usare il sussidio per una nuova scrivania o una sedia da ufficio ergonomica per sostenere la schiena, il collo e le spalle mentre lavorano.

Uno stipendio sanitario è un modo semplice ed efficace per far sapere ai tuoi dipendenti che ti preoccupi per loro. Dimostra che la tua azienda ha un ruolo attivo nel migliorare la loro salute e il loro benessere.

Conclusioni

Ricordate che la responsabilizzazione dei vostri dipendenti oggi li prepara al successo a lungo termine.

Sostenere i dipendenti è un obbligo etico significativo che i datori di lavoro devono abbracciare e incarnare pienamente.

I dipendenti ricorderanno come la loro azienda li ha fatti sentire nei momenti di crisi e di cambiamento.

Se li trattate bene, vi ripagherete nel tempo in termini di lealtà, fiducia e produttività.

Prendersi cura del benessere dei dipendenti aiuterà a creare una cultura aziendale ed evitare il burnout.

Questo non significa solo che i vostri dipendenti saranno felici e sani sul posto di lavoro ma anche fuori, diventando i primi ambasciatori di voi e della vostra azienda.