Cosa puoi fare per rendere l'esperienza sul posto di lavoro migliore per i tuoi dipendenti? Non sapete da dove cominciare? Non preoccuparti: in questo articolo, ti diamo cinque consigli pratici, che puoi implementare anche se non hai un budget o la tua azienda è piccola, ed essere sicuro che i tuoi dipendenti lo apprezzeranno.
Nel nostro blog, abbiamo già parlato di quanto i dipendenti vogliono avere esperienze ottimali sul posto di lavoro.
La pandemia li ha abituati a lavorare in smart working, lavorando da dove vogliono, avendo la possibilità di dedicare più tempo alla vita personale.
Far tornare i dipendenti in presenza è una sfida, ma assicurarsi che siano desiderosi ed entusiasti di tornare in ufficio lo è ancora di più.
Cosa rende una grande esperienza sul posto di lavoro?
Abbiamo raccolto cinque consigli per creare un'esperienza migliore sul posto di lavoro, in modo che i tuoi dipendenti non vedano l'ora di andare in ufficio.
Relazione è la parola chiave
Come manager sul posto di lavoro, costruire relazioni sarà la chiave del tuo successo e della promozione di un ambiente di lavoro positivo.
Nella maggior parte dei casi, sei una delle prime persone che un nuovo dipendente incontra nella sua prima visita in ufficio. Questo punto di contatto può avere un impatto duraturo su come un dipendente si integra nella cultura del posto di lavoro.
Per non parlare del fatto che sei una delle poche persone nell'azienda che può sviluppare relazioni con gente di ogni squadra.
Questo permette di avere opportunità di collaborare, di aiutare a creare connessioni e di avere un impatto sulla cultura del posto di lavoro.
Ecco alcune idee su come costruire le relazioni sul posto di lavoro:
- Impara meglio chi sono le persone e chiamale per nome: uno dei modi migliori per sviluppare una relazione è riconoscere che sai chi è qualcuno.
- Chiedere aiuto alla gente e offrirlo: chiedere e offrire aiuto è una connessione di vulnerabilità. Essere vulnerabili con gli altri comunica un investimento l'uno nell'altro e, a sua volta, si traduce in relazioni più forti e in un senso di comunità sul posto di lavoro.
- Mantenete le vostre promesse. Sempre: e se non puoi farlo, dillo. La fiducia è fondamentale quando si costruisce qualsiasi tipo di relazione interpersonale. Se non puoi mantenere una promessa che hai fatto, assicurati di comunicarlo.
- Sii genuinamente interessato a ciò che fanno le persone: il lavoro non deve sempre riguardare il lavoro. Può essere semplice come chiedere loro come stanno. Non si sa mai come un semplice "buongiorno" possa migliorare la giornata di qualcuno.
- Mostra apprezzamento per i tuoi colleghi: coltivare una cultura di apprezzamento sul lavoro favorirà anche una cultura produttiva perché aiuta le persone a costruire la fiducia nelle loro capacità e competenze.
Il cibo è sempre una buona idea
LinkedIn ha un articolo che discute l'importanza di fornire cibo ai dipendenti. I seguenti sono alcuni dei risultati:
- Il 55% dei dipendenti si è sentito più apprezzato dalle loro aziende, con il risultato di una cultura più felice in loco
- Il 49% ha percepito un aumento della produttività quando pasti, spuntini e bevande erano prontamente disponibili
- Il beneficio accumulato nel fornire i pasti è stato un ritorno del 150% sull'investimento
Mentre ogni azienda è diversa, tutti hanno bisogno di mangiare. Puoi usare questo come un'opportunità per deliziare i tuoi dipendenti.
Abbiamo già parlato in questo articolo di quanto sia importante favorire il pranzo con i colleghi, magari chiedendo a tutti di preparare qualcosa a turno. Oppure organizzare aperitivi e cene, per conoscersi meglio anche fuori dall'ufficio.
Condividere il cibo è un ottimo modo per costruire relazioni che altrimenti, a causa dei ruoli e delle postazioni di lavoro in ufficio, non si costruirebbero.
Organizziamo un evento
Gli eventi aziendali possono coltivare la cultura della vostra azienda e stabilire un ambiente confortevole. Non devono nemmeno essere riunioni elaborate: Infatti, ogni scusa è buona per festeggiare.
Si potrebbe organizzare qualcosa in onore dei compleanni dei dipendenti, o celebrare il raggiungimento di un risultato o decidere di organizzare una piccola festa, l'ultimo venerdì del mese, per riunire tutti i dipendenti e riscoprire il piacere di stare insieme.
Pensate agli eventi come un'opportunità per i dipendenti di conoscersi meglio. È anche un momento per la leadership di mostrare apprezzamento per il duro lavoro che la gente fa ogni giorno per l'azienda.
Il sistema 5S
Pulizia e organizzazione = alta produttività.
Un posto di lavoro disordinato può portare a un calo di produttività, o peggio, a qualcuno che si fa male sul posto. Inoltre, la disorganizzazione si rifletterà negativamente su di voi.
Avete mai sentito parlare del sistema 5S? È stato sviluppato in Giappone per aiutare le aziende manifatturiere a funzionare in modo efficiente.
Le 5S stanno per:
- Ordinare: distinguere gli oggetti che sono necessari da quelli che non lo sono
- Mettere in ordine: tenere gli oggetti necessari nel posto giusto, in modo che le persone possano trovarli facilmente quando hanno bisogno di usarli
- Brillare: tenere tutto pulito e in ordine
- Standardizzare: rendere i 3 s precedenti un'abitudine
- Sostenere: mantenere queste procedure.
Coinvolgi i tuoi dipendenti
Puoi impegnarti a inventare sempre nuove attività per coinvolgere i tuoi dipendenti, ma se non chiedi un feedback, non saprai mai se i tuoi sforzi sono apprezzati.
Chiedete regolarmente un feedback utilizzando strumenti come Typeform, Tally o Google Forms, per esempio.
Questo darà a voi e al vostro team un controllo dell'andamento dell'ambiente di lavoro. Imparerete cosa sta andando bene e dove le cose possono migliorare per creare una migliore esperienza sul posto di lavoro.
Come manager del posto di lavoro, tutto ciò che facciamo è un lavoro in corso. Le esigenze dell'azienda e dei dipendenti cambiano, e noi dobbiamo adattarci insieme a loro. L'ultima azione che raccomando è avere una buona mentalità. Questa sarà la chiave del vostro successo.
E cosa fate per far sentire i vostri dipendenti coinvolti?
